茵茵：一心一意做好纸尿裤——生活用纸专业委员会专访广东茵茵股份有限公司
来源：生活用纸杂志
进入新世纪以来，我国航天事业蒸蒸日上。而民族品牌茵茵从2005年开始为中国航天员中心研制便携式卫生用品，至今已历经神六、神七、神九、神十和神十一共5个项目，走过了十二个年头。能连续多年为中国航天员提供便携式卫生用品，茵茵缘何受到航天部门信赖？
2017年7月19日，在CBME中国孕婴童展上，生活用纸专业委员会专访了茵茵股份总经理谢锡佳，谢总娓娓讲述了茵茵企业发展升级之路。
谢总1992年开始进入纸尿裤行业，是见证和参与了中国纸尿裤行业发展的“开拓者”。他于1998年创立了东莞市百顺纸品有限公司，开始使用“茵茵”作为纸尿裤品牌。2009年又注册了茵茵股份的前身广东百顺纸品有限公司，2015年8月广东百顺纸品更名为广东茵茵股份有限公司。作为一家实力雄厚的纸尿裤企业，茵茵以“成为中国纸尿裤领先民族品牌”为使命，始终专注于纸尿裤的研发、生产和销售，目前公司已成长为一家业界知名、专业生产婴儿纸尿裤/拉拉裤和成人纸尿裤的国家高新技术企业。公司拥有26条生产线，销售网络遍布全国各省市及自治区，以广东地区、西南地区、华东地区及华北地区为主。茵茵品牌也先后获得“广东省名牌”、“广东省著名商标”、“中国驰名商标”等多项殊荣或称号。
1.研发为本，以创新把握市场
当前婴儿纸尿裤市场与以前大不相同。以前，消费者往往追求物美价廉的产品，更看重产品的价格。由于经济收入、生活观念的巨大变化，当前的85后年轻妈妈们在购买婴儿纸尿裤时，价格不再是第一位，她们更多是看重产品的质量及特点，更多选择在专业的母婴店或网上进行选购，消费需求趋于高端化。
为顺应市场趋势，贴近消费者需求，茵茵不断对产品进行升级革新。在发展过程中，茵茵始终把研发放在第一位。公司设立技术中心，拥有专业的技术研发团队和实验室，开发新技术，每年研发投入占全年销售额的3%左右。“我本人对研发很感兴趣，我经常参与到研发团队中，同大家一起研发，一起提升。每次有所突破的时候，那种成就感难以言表！”谈到研发，谢总动情地说。
同时，茵茵积极推动产学研的合作模式。目前，茵茵与东华大学、中国科学院理化技术研究所、深圳市太空科技南方研究院等国内知名科研机构建立合作关系，就一次性卫生用品领域展开战略性合作，进一步推动和提升茵茵的研发和技术创新实力，为发展增添强劲动力。
在强大的研发团队及公司共同努力下，目前茵茵公司累计申请的专利数量为149项，在本土纸尿裤品牌企业中位居专利申请量前列，2016年公司的专利申请量达到44项。
2.变革——发展新引擎
作为本土民族品牌的一员，茵茵看准市场趋势，致力于探索企业转型升级之路。“在纸尿裤行业，企业发展壮大过程中，通常会在销售额接近10亿元时遭遇瓶颈。”谢总说，“所以企业一定要力求变革，从产品、人员等各个方面都要做出改变。”跟风的时代已经过去，企业若想打破止步不前的窘境，就必须有所改变，用“变革”趟出发展之路。
l 产品升级
在展会现场，谢总介绍了一款最新专利产品，该产品为解决当前纸尿裤在使用过程中容易前漏、后漏的通病，在纸尿裤上设置前后防漏层，一举解决了使宝妈们困扰的漏尿问题。
除此之外，茵茵从细节入手，察常人所不察，不放过任何一个细微的问题。经调查发现，由于现有结构的魔术钩在上下两个方向与非织造布齐边，宝妈们在给宝宝穿戴纸尿裤时，有时候不慎魔术钩会刮到宝宝细嫩的皮肤。因此，茵茵创新推出“360°防刮魔术左右耳贴”，使魔术钩在四个方向与非织造布都不齐边，以解决此类问题。
左：常规魔术左右贴；右：360°防刮魔术左右耳贴
同时，茵茵与设备制造商、材料商进行战略合作，规划部署，根据市场发展情况及消费者需求，定制生产设备，杜绝产品同质化，做出具有“茵茵特色”的产品。“有变革才能成长，有变革才会完善。”谢总说道。
与此同时，茵茵十分注重与市场的紧密联系。谢总表示，茵茵会定期请东莞周边的母婴店店长、店员等到工厂参观，进行面对面交流，从一线了解市场需求。参观过程中，还会随机抽取产品进行现场测试，“我要证明我的产品质量没问题，这样母婴店才能放心去卖。”谈到产品，谢总信心满满。
l 管理升级
随着企业发展壮大，茵茵在团队建设方面也进行了大刀阔斧的改革。为激励人才发展、提高广大干部员工的积极性和创造性，企业打破以往论资排辈的惯性，本着“能者上、庸者下”的用人原则，采取竞聘上岗的运作模式。公司所有人员无论级别，无论年龄，都可以通过展现自己的能力，竞聘上岗。同时不拘泥于内部人员，公司积极吸收企业外部人才，给予有识之士更多的机会和充分的发展空间。
3.打造航天品牌
在注重市场需求，把握市场动向的同时，茵茵还研发生产航天高端卫生用品，打造航天品牌。
2016年10月17日，神舟十一号载人飞船成功发射。其中，2名航天员穿着的卫生用品就是由茵茵研制提供的。这已是我国航天员第5次穿着茵茵研制的卫生用品飞上太空。2005年开始，受国家航天部门委托，谢总带领研发团队与上海东华大学开展技术合作，为“神六”航天员研制便携式卫生用品，而后神舟七号、神舟九号、神舟十号航天员所穿着的卫生用品也都是茵茵生产提供的，这足以说明茵茵的技术研发实力。
在多年生产高端航天卫生用品的良好基础上，茵茵将航天科技与民用市场需求相结合，推出航天系列产品，采用航天技术，研发仿太空舱用芯体结构及航天特种炭布，使产品可全方位立体瞬吸，有效防漏，整体吸收性能比普通芯体高出20%。
“一个人的精力是有限的，我要把100%的精力投入到纸尿裤的事业中，一心一意做好纸尿裤。”谢总说，“我希望能够通过提升自身品质，打破国人‘外资品牌才是大品牌，国产品牌都是小品牌’的错误印象。”茵茵一直专注于纸尿裤的研发生产，“茵茵用心、事事安心”不只是口号，而是扎扎实实做产品的工匠精神。相信茵茵将秉承这一精神，继续为中国婴幼儿及成人健康护理事业谱写新的篇章！
来源：生活用纸杂志
进入新世纪以来，我国航天事业蒸蒸日上。而民族品牌茵茵从2005年开始为中国航天员中心研制便携式卫生用品，至今已历经神六、神七、神九、神十和神十一共5个项目，走过了十二个年头。能连续多年为中国航天员提供便携式卫生用品，茵茵缘何受到航天部门信赖？
2017年7月19日，在CBME中国孕婴童展上，生活用纸专业委员会专访了茵茵股份总经理谢锡佳，谢总娓娓讲述了茵茵企业发展升级之路。
谢总1992年开始进入纸尿裤行业，是见证和参与了中国纸尿裤行业发展的“开拓者”。他于1998年创立了东莞市百顺纸品有限公司，开始使用“茵茵”作为纸尿裤品牌。2009年又注册了茵茵股份的前身广东百顺纸品有限公司，2015年8月广东百顺纸品更名为广东茵茵股份有限公司。作为一家实力雄厚的纸尿裤企业，茵茵以“成为中国纸尿裤领先民族品牌”为使命，始终专注于纸尿裤的研发、生产和销售，目前公司已成长为一家业界知名、专业生产婴儿纸尿裤/拉拉裤和成人纸尿裤的国家高新技术企业。公司拥有26条生产线，销售网络遍布全国各省市及自治区，以广东地区、西南地区、华东地区及华北地区为主。茵茵品牌也先后获得“广东省名牌”、“广东省著名商标”、“中国驰名商标”等多项殊荣或称号。
1.研发为本，以创新把握市场
当前婴儿纸尿裤市场与以前大不相同。以前，消费者往往追求物美价廉的产品，更看重产品的价格。由于经济收入、生活观念的巨大变化，当前的85后年轻妈妈们在购买婴儿纸尿裤时，价格不再是第一位，她们更多是看重产品的质量及特点，更多选择在专业的母婴店或网上进行选购，消费需求趋于高端化。
为顺应市场趋势，贴近消费者需求，茵茵不断对产品进行升级革新。在发展过程中，茵茵始终把研发放在第一位。公司设立技术中心，拥有专业的技术研发团队和实验室，开发新技术，每年研发投入占全年销售额的3%左右。“我本人对研发很感兴趣，我经常参与到研发团队中，同大家一起研发，一起提升。每次有所突破的时候，那种成就感难以言表！”谈到研发，谢总动情地说。
同时，茵茵积极推动产学研的合作模式。目前，茵茵与东华大学、中国科学院理化技术研究所、深圳市太空科技南方研究院等国内知名科研机构建立合作关系，就一次性卫生用品领域展开战略性合作，进一步推动和提升茵茵的研发和技术创新实力，为发展增添强劲动力。
在强大的研发团队及公司共同努力下，目前茵茵公司累计申请的专利数量为149项，在本土纸尿裤品牌企业中位居专利申请量前列，2016年公司的专利申请量达到44项。
2.变革——发展新引擎
作为本土民族品牌的一员，茵茵看准市场趋势，致力于探索企业转型升级之路。“在纸尿裤行业，企业发展壮大过程中，通常会在销售额接近10亿元时遭遇瓶颈。”谢总说，“所以企业一定要力求变革，从产品、人员等各个方面都要做出改变。”跟风的时代已经过去，企业若想打破止步不前的窘境，就必须有所改变，用“变革”趟出发展之路。
l 产品升级
在展会现场，谢总介绍了一款最新专利产品，该产品为解决当前纸尿裤在使用过程中容易前漏、后漏的通病，在纸尿裤上设置前后防漏层，一举解决了使宝妈们困扰的漏尿问题。
除此之外，茵茵从细节入手，察常人所不察，不放过任何一个细微的问题。经调查发现，由于现有结构的魔术钩在上下两个方向与非织造布齐边，宝妈们在给宝宝穿戴纸尿裤时，有时候不慎魔术钩会刮到宝宝细嫩的皮肤。因此，茵茵创新推出“360°防刮魔术左右耳贴”，使魔术钩在四个方向与非织造布都不齐边，以解决此类问题。
左：常规魔术左右贴；右：360°防刮魔术左右耳贴
同时，茵茵与设备制造商、材料商进行战略合作，规划部署，根据市场发展情况及消费者需求，定制生产设备，杜绝产品同质化，做出具有“茵茵特色”的产品。“有变革才能成长，有变革才会完善。”谢总说道。
与此同时，茵茵十分注重与市场的紧密联系。谢总表示，茵茵会定期请东莞周边的母婴店店长、店员等到工厂参观，进行面对面交流，从一线了解市场需求。参观过程中，还会随机抽取产品进行现场测试，“我要证明我的产品质量没问题，这样母婴店才能放心去卖。”谈到产品，谢总信心满满。
l 管理升级
随着企业发展壮大，茵茵在团队建设方面也进行了大刀阔斧的改革。为激励人才发展、提高广大干部员工的积极性和创造性，企业打破以往论资排辈的惯性，本着“能者上、庸者下”的用人原则，采取竞聘上岗的运作模式。公司所有人员无论级别，无论年龄，都可以通过展现自己的能力，竞聘上岗。同时不拘泥于内部人员，公司积极吸收企业外部人才，给予有识之士更多的机会和充分的发展空间。
3.打造航天品牌
在注重市场需求，把握市场动向的同时，茵茵还研发生产航天高端卫生用品，打造航天品牌。
2016年10月17日，神舟十一号载人飞船成功发射。其中，2名航天员穿着的卫生用品就是由茵茵研制提供的。这已是我国航天员第5次穿着茵茵研制的卫生用品飞上太空。2005年开始，受国家航天部门委托，谢总带领研发团队与上海东华大学开展技术合作，为“神六”航天员研制便携式卫生用品，而后神舟七号、神舟九号、神舟十号航天员所穿着的卫生用品也都是茵茵生产提供的，这足以说明茵茵的技术研发实力。
在多年生产高端航天卫生用品的良好基础上，茵茵将航天科技与民用市场需求相结合，推出航天系列产品，采用航天技术，研发仿太空舱用芯体结构及航天特种炭布，使产品可全方位立体瞬吸，有效防漏，整体吸收性能比普通芯体高出20%。
“一个人的精力是有限的，我要把100%的精力投入到纸尿裤的事业中，一心一意做好纸尿裤。”谢总说，“我希望能够通过提升自身品质，打破国人‘外资品牌才是大品牌，国产品牌都是小品牌’的错误印象。”茵茵一直专注于纸尿裤的研发生产，“茵茵用心、事事安心”不只是口号，而是扎扎实实做产品的工匠精神。相信茵茵将秉承这一精神，继续为中国婴幼儿及成人健康护理事业谱写新的篇章！
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